Por qué la subcontratación inclusiva es una estrategia inteligente en logística

En un entorno tan dinámico y exigente como el sector logístico, en el que se buscan constantemente fórmulas que mejoren la eficiencia, la subcontratación inclusiva se propone como una estrategia de alto valor. Porque cuando se aporta flexibilidad, personal formado y muy motivado y un entorno laboral óptimo, el éxito está asegurado.

En Waycess llevamos tiempo demostrando que contar con un Centro Especial de Empleo como el nuestro refuerza la reputación corporativa y el aspecto social de las organizaciones. Esa es la parte más visible de nuestra aportación. Pero lo que no siempre se cuenta es el valor económico que generan los CEE.

El valor de la especialización y de una plantilla motivada

Hay aún muchos prejuicios a la hora de subcontratar los servicios de Centros Especiales de Empleo como Waycess. Se asume que, con plantillas formadas por personas con discapacidad, su rendimiento será menor. De hecho, es habitual que algunos clientes se aproximen a nuestros servicios buscando tan solo cumplir con sus obligaciones legales en materia de inclusión laboral.

Pero pronto descubren la realidad: que la subcontratación inclusiva supone una estrategia inteligente que les ayuda a optimizar sus recursos.

La especialización supone la primera clave. En nuestro caso, Waycess ofrece apoyo logístico con servicios muy especializados que van desde el manipulado o la preparación de pedidos hasta los muros de calidad o los retrabajos.

Y la segunda clave es que todas las tareas son ejecutadas por profesionales capacitados y altamente motivados que asumen los objetivos del cliente como propios.

Acompañamiento y planificación

Y es que la inclusión de personas con discapacidad, cuando está bien planificada y acompañada, como sucede en Waycess, lejos de mermar la productividad la eleva gracias al alto grado de compromiso de los equipos y al entorno de trabajo cuidadosamente adaptado.

Waycess aporta a su equipo un acompañamiento profesional y humano.

Cuenta con una Unidad de Apoyo que se ocupa de que el puesto de trabajo se adapte a las capacidades de cada persona. Y ofrece además servicios de psicología y fisioterapia, planes de formación personalizados y, en algunos casos, incluso transporte laboral.

Este modelo asegura un entorno laboral inclusivo, estable y saludable y así garantiza el éxito de los proyectos externalizados.

Una estrategia con impacto

Planteada de ese modo, la subcontratación inclusiva se convierte en una oportunidad para repensar el modelo de negocio desde una perspectiva más humana y eficiente. En Waycess lo sabemos bien: llevamos años demostrando que la inclusión y la rentabilidad, además de ser perfectamente compatibles, pueden retroalimentarse para construir empresas más fuertes.